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爱立信的羞涩vs华为的任性

发布时间:2019-10-09 17:21:40

1月27日消息,爱立信公布了2014年第四季度及2014年全年财报。财报显示,第四季度爱立信实现净销售额680亿瑞典克朗,同比增长1%,环比增长18%。2014财年,爱立信全年实现净销售额2280亿瑞典克朗,与2013年的2274亿瑞典克朗基本持平。

此前据华为首席财务官孟晚舟介绍,2014年,华为公司预计全球销售收入约2870亿~2890亿元人民币,比上年的2390亿元增长约20%。与之相比,爱立信的这份财报貌似平淡。

但对于像爱立信、华为这样的电信设备领域的顶级高手而言,财报里透露的每一个细微信息都值得我们好好解读。

爱立信华为只差毫厘

众所周知,相对于华为把业务分为运营商、终端和企业三块,如今的爱立信基本上只做运营商业务。

2013年,华为运营商业务、企业业务、消费者业务的营收分别约为1673亿元、167亿元和550亿元。2014年,这三大业务同比分别增长15%、27%、32%,各自的收入量级分别为约2000亿元、200亿元和700亿元。

按照2014年人民币对美元平均汇率中间价6.1428,华为运营商业务全年销售额折合美元为325.5844亿美元。同时按照2014年度瑞典克朗兑换美元全年平均汇率为6.89,爱立信全年销售额换算成330.92亿美元。

不难看出,从运营商业务销售额来看,华为与爱立信只差毫厘,严格从数字意义上来说,爱立信仍然是电信网络设备领域的老大,华为暂时还屈居老二。

但是这个二哥实在是太生猛。

孟晚舟透露,华为主营业务利润率与上一年持平,均为约12%,据此来计算,华为的运营商业务利润约为39.07亿美元,其实这里还算得保守了一些,因为相对于终端和企业业务,华为的运营商业务算是三大业务线里盈利能力最强的,也就是说,实际上,华为的运营商业务盈利可能还远多于39.07亿美元。而爱立信全年净利润是111亿瑞典克朗,换算成16.11亿美元。其实华为在主营业务盈利能力方面已经超过爱立信不少。

真是任性啊!

4G是最关键因素

为什么2013年,华为刚刚在总销售额上超过爱立信之后,今年又能以如此咄咄逼人的态势对爱立信的龙头老大地位发起冲击呢?

这里一个最关键的因素就是4G。

众所周知,作为移动通信领域实力最强的两个厂家,爱立信和华为近年来一直在世界各地的主要4G市场进行搏杀。其中标志性的市场有两个,一为美国,一为中国。

美国市场,爱立信进入较早,在2011年开始启动的美国4G商用中出尽风头,无论是Verizon还是AT&T,爱立信都收获颇丰,几乎囊括了近一半4G市场份额。这也确保了爱立信从2011年开始的良好业绩。而华为、中兴由于种种原因,基本被排除在这个全球利润最丰厚的市场之外。

受到美国运营商网络扩容周期的影响,从2014年开始,美国主要运营商的4G网络建设步伐放缓,这也直接导致爱立信的主要粮仓收入减少。

与之形成鲜明对比的是,2014年中国4G进入实质发展阶段,三大运营商开启了完全可载入世界通信史的波澜壮阔的4G网络建设。据中国移动董事长奚国华透露,2014年三家运营商仅网络投资就接近4500亿元,这里绝大多数都用在了4G上。

工信部统计数据显示,仅中国移动2014年发展4G用户总数就超过9000万。三大运营商中,中国移动在2014年年初制定了建设50万个基站的计划,到年底实际完成70万个基站,占全球4G基站总数的近40%、TD-LTE基站的80%。中国联通和中国电信也在超过56个城市进行4G混合组网试验。而在运营商的历次4G设备采购中,华为的份额基本在前两名之内。

据中国移动总裁李跃透露,另一家国内通信设备商中兴在2014年创造了4G基站出货量的新高,甚至有史以来第一次遇到了基站供不应求的局面。

而在中国移动通信市场深耕多年,此前在2G时代几乎占据了移动网络市场半壁江山的爱立信,同样受到种种因素的影响,在中国4G市场这个世界通信史上罕见的大蛋糕中,只分到了非常有限的份额,这无疑极大地影响了其全年业绩表现。曾经移动网络设备标杆企业的爱立信,真是越来越羞涩了。

值得欣慰的是,随着中国和欧盟达成关于进一步开放市场的共识,未来无论是爱立信这样的欧洲企业在中国,或是华为、中兴在欧洲,都将迎来更加光明的前景。

新常态来日方长

不久前,习主席提出了新常态的概念,新常态的内涵第一是速度的变化,第二是结构的优化,第三是动力的转换。而无论是结构的转化,还是动力的转换,都需要创新驱动。这也是电信设备厂家一刻不敢忽视的问题。

不管是华为,还是爱立信,他们都在进行着调整,以适应整个信息通信业的转变,都在对未来进行着押注。

华为CEO任正非在内部的一次讲话中形象地比喻说:“将来的水太大了,一定要通过大江大河流出去,如果到时候把着大江大河的人是我们,我们就有条件生存”。

对于华为来说,从电信设备商到ICT服务商的转型,是从一个大粮仓到另一个更大粮仓的跳跃。相对于电信设备行业1000亿美元的市场容量而言,孟晚舟表示,华为目前聚焦的ICT行业的市场容量有4000亿美元。为了能在转型中抢占先机,孟晚舟披露,2014年公司在研发上的投入约为395亿~405亿元人民币,同比2013年增长约28%。

而爱立信近年来也一直加速转型之旅。无论是当年率先进军电信服务,还有布局运营支撑/业务支撑解决方案,或是加注云/媒体,爱立信一直是最敢于创新突破也是最有技术领导实力的。

在去年11月的资本市场日上,CEO卫翰思重点阐述了爱立信执行“网络社会”战略的进展,并聚焦于市场发展与增长、转型及盈利能力。他说:“为了与发展战略保持一致,我们投资了公司所确定的聚焦领域,包括IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、运营支撑/业务支撑解决方案。2014年,上述聚焦领域的销售额增长已经超过10%。”在去年11月造访爱立信斯德哥尔摩总部大楼时,记者甚至在其楼内看到了一个7G研究的招聘广告。

羞涩也好,任性也罢,或许,眼下爱立信与华为的双子星交相辉映,只是我们这个伟大ICT时代的缩影。无论是爱立信倡导的网络社会500亿连接或者是华为提出的1000亿连接,其实都在描绘未来信息社会的美好未来。多少事,来之急,一万年太久,只争朝夕!

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